Áreas de Atuação

Conheça as diversas áreas onde atuamos e tire suas dúvidas

Formatação Jurídica

Uma franquia é um método de distribuição de produtos ou serviços que envolvem uma Franqueadora, que estabelece a marca comercial ou o nome comercial e um sistema de negócios, e um Franqueado, que paga royalties pelo direito de fazer negócios sob o nome e o sistema do franqueador. No formato de Franquia Empresarial, a Franqueadora possui processos já testados de marketing, vendas, estoques, contabilidade e pessoal e irá transmitir esse seu know-how para o Franqueado através do franchising.

Por meio do Contrato de Franquia, a Franqueadora irá licenciar o Franqueado para usar os produtos, serviços e marca da Franqueadora, permitindo que o Franqueado utilize um método ou sistema para executar os negócios franqueados com base nas práticas operacionais predeterminadas pela Franqueadora.

Toda essa contratação deverá, obrigatoriamente, ser elaborada cumprindo os requisitos da Lei 13.966/2019 que regulamenta o Sistema de Franquias no Brasil.

ASSESSORIA JURÍDICA

A operação de um negócio de franquia é geralmente conduzida por vários contratos diferentes durante o contrato de franquia. Geralmente, durante a negociação inicial, a Franqueadora solicitará ao investidor que assine um contrato de confidencialidade.

Este contrato garante que a Franqueadora possa compartilhar segredos comerciais e outras informações com o investidor que ajudarão no processo de estudo, análise e avaliação. Portanto, é vital que uma Franqueadora busque uma assessoria jurídica. Nós trabalhamos em parceria com os melhores escritórios de advocacia para auxiliá-lo durante todo o processo.

EXPANSÃO

A expansão em rede de franquias é o combustível essencial para chegar ao seu destino planejado, com um bom planejamento, você pode construir uma rede saudável e perene. Nosso planejamento de crescimento segue a diretriz da franqueadora, respeitando seus objetivos e cuidando principalmente em manter a qualidade de atendimento e suporte ao futuro franqueado.

Buscamos sempre apresentar as melhores formas de captação do novo franqueado, usando métodos atualizados avaliando sempre os melhores custos benefícios, alinhado ao orçamento disponível pela franqueadora.

Nosso processo de seleção de franqueados está alinhado ao perfil ideal para cada tipo de negócio, inclusive não fechamos nenhum contrato sem aprovação final da franqueadora. Nossa equipe comercial possui experiência na comercialização de franquias, possuindo em seu histórico mais de 1.000 unidades comercializadas.

Projeto Arquitetônico

Ligado diretamente à operação do negócio o projeto arquitetônico voltado ao mercado de franquias possui diversas particularidades. Nele encontraremos o conceito e identidade de sua marca aplicado ao espaço, direcionando o projeto ao seu público-alvo com foco em potencializar a experiência de consumo do cliente final e consequentemente aumentar as vendas. Outra particularidade dessa modalidade de arquitetura é a padronização. Quando falamos em franquia desejamos que o cliente tenha a mesma experiência em qualquer lugar que consuma sua marca. A padronização também auxilia na replicabilidade do projeto, buscando por soluções que sejam eficientes e possam ser encontradas em qualquer local, isso confere agilidade tanto na execução do projeto quanto da construção do ponto comercial. Para isso, buscar por especialistas no ramo é fundamental.

Acompanhamento de Implantação

O processo de implantação de uma unidade pode ser muito longo e árduo se não executado de forma correta ou otimizada. Não ter conhecimento pleno sobre este processo pode acarretar gastos desnecessários, perda de continuidade e fluidez que gerarão desgastes ao franqueado e uma maior demora para inauguração da Unidade Franqueada. É importante entender que, neste período, o franqueado estará dedicado somente a despender dinheiro para construir seu sonho e aprender sobre o modelo de negócios que decidiu por investir, por este lado, o período de implantação pode ser extremamente estressante e prejudicado. Nosso intuito é cuidar disso para você, conhecer seu modelo de negócios e suas necessidades e assim, fornecer ao franqueado, regras, coerência e informações que irão potencializar os resultados e permitir que as diretrizes definidas pela marca sejam devidamente aplicadas.

Homologação de Fornecedores

Para franquias, padronização é a palavra-chave. Boa parte dessa padronização ocorre desde a implantação da unidade, passando pelo dia-a-dia na operação, atendimento e entrega do produto final. Para isso é importantíssimo que tenhamos uma cadeia de parceiros que consigam abastecer a rede com qualidade, preços condizentes e de forma padronizada. A We Franchise está preparada para a homologação destes parceiros, facilitando a jornada dos investidores.

Desenvolvimento de Manuais

Dentro do mercado de franquias vários são os documentos que o franqueador deverá disponibilizar ao seu franqueado com o intuito de orientar e facilitar a execução de atividades. Similarmente ao projeto arquitetônico e acompanhamento de implantação de unidades, cada modelo de negócio possui características e necessidades distintas que precisarão ser devidamente manualizadas e disponibilizadas ao franqueado como guia para atividades, tornando a informação clara e disponível a qualquer momento.

São exemplos:
• Manual de localização de ponto
• Manual de implantação
• Manual de aquisições (produtos, equipamentos, etc)
• Manual Jurídico de abertura de empresas

Consultoria e Gestão de Empresas

Tendo como objetivo levantar e fornecer informações suficientes para a gestão da rede, a consultoria oferece e busca encontrar soluções aos processos da franqueadora, sugerindo mudanças e implementações de processos com objetivo de otimizar a qualidade e a produtividade da empresa.

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